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噗浪玩出大生意

噗浪玩出大生意

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內容簡介

全球第一本完整破解「噗浪」網路行銷的專書!
Plurk Your Brand  Plurk Your Business
2009年,全球正式進入「微網誌」元年!

  什麼是「噗浪」?
  怎麼用「噗浪」?

  本書將為你徹底解讀這個網路新工具,讓公司衝出品牌力、企業噗出大生意!
  2009年,台灣最兇猛的滔天巨浪──「噗浪」!
  不管是知名品牌還是無名小卒在噗浪上抓對方法,品牌行銷就能乘風破浪噗浪成功案例大揭密!

  ※蘋果日報:最懂得玩噗的平面媒體
  ※商業周刊:化身「桑粥阿宅」拉近距離
  ※瘋狂賣客:從0到300萬業績的Kuso行銷術
  ※微軟阿宅:用通俗語言賣生冷科技
  更多精彩成功案例盡在《噗浪玩出大生意》中!

  網路新時代,您還停留在web1.0的行銷模式?
  別怪網友不理您,只怪您不懂擅用網路新工具!

  過去的網路行銷,企業架了一個網站或部落格,希望網民能自己找到。

  但在社群網站風起雲湧的年代,企業要反過來到社群網站上建立灘頭堡,直接跟網友互動。簡單的說,古老的網路行銷是要把人往自己家裡帶,新時代的網路行銷則是把訊息往人多的地方送。這是微網誌興起的年代中,企業不可不知道的演進。

《噗浪玩出大生意》將為你破解三件事情
  ◎為什麼是噗浪?而非其他社群服務工具?
  ◎知名品牌及專業行銷人士如何善用噗浪?
  ◎噗浪有哪些成功案例,它們都是如何經營?

特別蒐錄噗浪三位共同創辦人專訪,暢談噗浪全球遠景!
  ※噗浪創辦人暨執行長Kan專訪
  ※噗浪共同創辦人暨介面總設計師Alvin Woon專訪
  ※噗浪共同創辦人暨技術長Amir Salihefendic專訪

作者簡介

陳建州 Jeremy

  傑洛米,3C部落客,Yahoo第一代3C摩人,癮科技、中時部落格數位頻道、PCHome電腦家庭專欄作家,三年前開始經營「Jeremy的3C觀測站」,一年前從平面媒體業務行銷轉戰全職部落客,迄今部落格累計文章870篇,訪客約840萬人次;2008年8月,因為參與環島活動開始使用噗浪,即時上傳環島心得與網友分享,進而發現噗浪的魅力,從此成為重度噗浪使用者。

  2009年2月,得知噗浪共同創辦人Alvin Woon來台,代表癮科技進行專訪,成為第一批專訪噗浪共同創辦人的文字工作者。並在同月開始經營「台灣噗浪非官方部落格-我們的放浪人生」,累積文章72篇,訪客約30萬人次,並在今年五月底舉辦全球第一場噗浪一週年慶生派對,邀請三百位噗友與Alvin,共同見證噗浪一周年的里程碑。

  今年以來,開始觀察並參與多家企業噗浪行銷的規劃,在這本書的截稿階段,再度踏上環島的旅程,同時將即時圖文上傳到噗浪,一起完成全程15天的噗浪全紀錄。直到現在,仍然不斷探尋噗浪應用的更多可能性。

  Plurk:www.plurk.com/jeremy_3cFacebook:www.facebook.com/jeremy.3c
  e-mail:jeremy.3c@gmail.com
  台灣噗浪非官方網站:www.plurker.com.tw

 

目錄

推薦序1:想透過Plurk來玩品牌,這本書您絕不能錯過!
推薦序2:噗浪時代已到來,別用禁止來阻礙!
推薦序3:一個熱血青年的逐浪人生
推薦序4:請注意!浪潮就在你(妳)身邊!
自序:噗浪是台灣2009年最強的熱浪!
引言:在噗浪上搞廣告是行銷思考上的謬誤!

Chapter1:噗浪掀起的三波巨浪
1-1:噗浪在八八水災發揮的強大影響力
1-2:To be or not to be?彎彎留不留無名小站?
1-3:一夜之間損失上億元?Dell烏龍標價事件

Chapter2:為什麼是噗浪?
2-1:話說從頭,什麼是微網誌?
2-2:微網誌的特性
2-3:微網誌的用途
2-4:微網誌的始祖:Twitter
2-5:什麼是噗浪?
2-6:為什麼是噗浪?
2-7:噗浪的統計數據
2-8:噗浪 V.S Blog
2-9:噗浪 V.S MSN
2-10:噗浪 V.S PTT
2-11:噗浪 V.S Facebook
2-12: 噗浪 V.S Twitter
2-13: 噗浪的侷限

Chapter3:噗浪怎麼用?
3-1:噗浪行銷的關鍵數字
3-2:行銷人必懂的噗浪行銷工具
3-3:噗浪行銷前應有的認識
3-4:噗浪行銷四部曲
3-5:噗浪大密技
3-6:媒體業如何玩噗浪
3-7:政治人物+噗浪=不務正業?
3-8:出版業如何噗出趣味
3-9:娛樂業玩噗更要真誠
3-10:噗浪讓科技品牌更人性化
3-11:噗浪是公關廣告業的新利器
3-12: 噗浪是行動通訊業的機會點
3-13:噗浪上的應對之道

Chapter4:Plurk your Brand
4-1:果子咖啡:噗浪行銷的始祖
4-2:敗犬女王:敗犬反噗成功!
4-3:蘋果日報:最懂玩噗的媒體
4-4:商業周刊:化身「桑粥阿宅」拉近距離
4-5:博客來網路書店:將賣書變成一種樂趣
4-6:瘋狂賣客:從0到300萬的Kuso行銷術
4-7:微軟阿宅:用通俗語言賣生冷科技
4-8:BenQ:用「阿基獅」塑造親民形象
4-9:n詞酷:用噗浪教英文
4-10:食尚玩家:帶著噗浪客全台玩透透
4-11:許茹芸::從鄉民到鄉長之路
4-12:HP:讓10萬人感動的單車環島夢.遊記
4-13 :噗浪行銷的十要與十忌

附錄
附錄一:Plurk創辦人暨執行長Kan專訪
附錄二:Plurk共同創辦人暨介面總設計師Alvin Woon專訪
附錄三:Plurk共同創辦人暨技術長Amir Salihefendic專訪
附錄四:噗浪十大年度話題
附錄五:噗浪十大行話
附錄六:噗浪商業帳號節錄

後記:用對噗浪,就能玩出大生意!

 

詳細資料

  • ISBN:9789571351063
  • 叢書系列:Win
  • 規格:平裝 / 304頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

書籍延伸內容

書展活動

 

內容連載

自序:噗浪是台灣2009年最強的熱浪!

從2009年2月以來,Plurk(噗浪)在台灣的熱度越來越高。從一開始很少數的網路媒體報導,到成為財經雜誌的封面故事,再躍上電子媒體,不過短短4個月時間。當身邊的網路輕度使用者都在問「什麼是噗浪」的這一刻開始,「噗浪」似乎成為2009年台灣炎夏最強的熱浪了!如果說從2005年開始,Blog一詞成為網路圈的顯學;那麼2009年,看起來就是「微網誌」元年。

微網誌風潮襲捲全球
這波微網誌熱潮,其實並非無跡可循!從全球最有權勢的男人:美國總統歐巴馬早在當選以前,就已經是微網誌始祖Twitter的重度使用者了;到CNN與艾希頓‧庫奇與CNN公開挑戰誰先到達100萬跟隨者(Followers)的門檻,再再炒熱了微網誌這項服務;場景拉到太平洋彼端的台灣來,老美的動態向來是主流媒體喜歡的外電題材,剛好在這個時間點,Plurk在台灣用戶數開始大增,加上眾多名人、商業品牌大舉進駐,Plurk順理成章成為台灣主流媒體心目中,微網誌發燒的最佳題材。

過去的網路行銷,多數的做法是企業做了一個網站、Blog,希望網民可以看到;在社群網站興起的年代,企業要反過頭來,到社群網站上建立灘頭堡,到上面去跟網友互動。用通俗的說法來對比,以前的網路行銷是要把人往自己家裡帶,現在的網路行銷是把訊息往人多的地方送。這是微網誌興起的年代中,企業不可不知的演進方向。

對於絕大多數的網路使用者來說,使用Plurk這樣的工具,目的很單純,可能只是希望跟朋友聊聊天,可能是希望認識新朋友,可能是用來接收最新的訊息等等。但對行銷人來說,人多的地方就存在著商機,是行銷品牌的絕佳機會,無論如何,是絕對不可能放棄的。也因此,在品牌與使用者之間,往往就會形成落差:品牌賣力地在Plurk表演,卻發現事倍功半,力有未逮。

噗浪如何玩出大生意?
Plurk對於商業品牌來說,究竟有沒有幫助?以我個人的觀察,用Plurk玩品牌,當然可以玩出大生意,只要你用對方法!但很可惜的,大多數品牌對於網路行銷,還停留在相當粗糙的1.0時代,成功的案例非常少,遑論像Plurk這種互動性高又即時的新服務,不能怪網友不理你,要怪只能怪你不懂網友的心。

也因此,作為一個Plurk重度玩家,既然無法避免商業行為在Plurk上的發生,或許我可以將我的觀察與經驗分享給各位,讓品牌在Plurk上可以聰明一點,優雅一點,討喜一點,別像個推銷員一樣,貿貿然踩進噗浪客的領域就想來做生意,最後落個噓聲四起的下場,還惹人訕笑。

《噗浪玩出大生意》的架構很簡單,其實也只是要告訴你三件事情:

一、為什麼這裡要談的是Plurk?為什麼不是Twitter?為什麼不是Facebook?或是其他社群服務?
二、身為商業品牌或產業的行銷人,到底應該如何應用這個工具,這項服務?這一章節會有很清楚的執行方法。
三、台灣Plurk上目前有哪些成功案例,它們又是如何經營的呢?

我的確認為像Plurk這樣的社群工具,在網路行銷時代重要性將會與日俱增。也因此,這並不是一本教你玩Plurk的工具書,而是由一個Plurk玩家的經驗,解讀Plurk竄紅的背景,進而告訴你如何善用Plurk經營品牌與社群的行銷教戰守則。如果你懂得經營Plurk,那麼你的確有可能借力使力,善用Plurk擦亮品牌,並建立一個可以直接溝通社群的管道,進一步透過Plurk創造話題與引領趨勢。

在這本書的截稿階段,台灣發生了50多年以來最嚴重的水災,當各地災情陸續傳出之後,當正統管道無法消化這些訊息的這一刻,網友自發性地透過Plurk、PTT等工具,匯整來自於災區第一手的消息,代為尋人,進而集結救援物資,自發性組織參與救援行動,甚至是互相打氣、為災民祈禱,充分展現了群眾智慧的力量。

在過去,品牌將包裝精美的訊息,企圖利用各個管道去打動消費者。但在Plurk這種高度信仰群眾智慧的的實驗室中,網友自發性的交流與分享,會讓他們自行拼湊出更接近事實的真相,也因此,傳統1.0的作法在Plurk上是行不通的。要打動噗浪客最好的辦法,就是加入他們,並且用正確的態度與方法與之互動。希望這本書能夠讓你獲得啟發!

Jeremy

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